谷歌:入职两个月pip 伤痕文学
地里匿名用户ZMP0K
当我加入 Google 时,我以为终于上岸了。
没想到,这只是另一场意想不到的战斗的开始。
年中的时候,我加入了 Google。踏入那一天,我带着对未来的想象。
然而短短两个月后,一封突如其来的 PIP 邮件,让我从云端跌回现实。
那一刻的震惊,很难用语言形容。我甚至还没 fully onboard,就被贴上了 label。
但我太清楚自己是谁、能做什么。
我不甘心,也不接受这种“hire-to-fire”式的命运安排。
于是,我开始反击。
我向 HR 举报流程不当,也同时在内部疯狂申请新组。
两个月内投了几百个岗位,开了四五十个会议,behavior questions 都快背到机械化了。
有人说在 Google 内部换组还是刚入职两个月的新人比外部拿 offer 还难。
但我真的做到了——拿到了四个内部 offer。
那段时间,我的精神状态从“被推下悬崖”到“抓住树枝往上爬”,
我看到了希望,我以为一切终于要转好了。
但现实常常比戏剧更戏剧。
我写邮件请现任 manager 批准换组。
他书面回复支持。
我因为只能选一个offer跟老板说换组,拒了其他3个offer。然而我的老板背后却给新 manager 说我有 performance 问题。
四个 offer,在几乎同一天全部消失。
我第一次见识到政治可以比技术锋利得多。
与此同时,我的STD申请也被拒绝。
Google 让我提供更多的医疗记录、治疗方案。
在休息与压力之间,我一步也退不了,因为身份、工作、未来全在这家公司里。
四个月,我经历了别人几年都不会经历的事。
新入职 → 提前被盯上 → PIP → 内部举报 → mental health出问题 → 内部换组数十场面试 → 成功拿到 offer → 被背刺 → 全部毁掉 → 再次尝试维权 → 继续寻找希望
这是别人多年总结出的职场 lesson,我在 120 天之内全部体验了一遍。
但我没有倒下。
我继续和 HR 沟通,让他们看到流程上的漏洞,让他们知道我不会被沉默。
我把每一次不公平都记录下来,因为我知道这不仅是为了我,也是为了所有被系统忽视的人。
我写下这些,不是为了声讨,而是为了陪伴。
如果你和我一样,
You are not alone.
这个市场很差,
大公司体系很冰冷,
流程未必公平,
但这不代表我们必须沉默不语。
当你被推入绝境,
你会发现自己比想象中更强大、也更值得。
最后我想说:
不要让系统磨灭你的锐气,不要让环境偷走你的勇气。
你可以反击,你可以站起来,你可以讲出你的故事。
只要你还愿意保护自己,你就已经赢了一半。
我的故事还没结束。
但至少,我不再害怕写下它。在此呼吁其他Google受害者发声,希望大家能多给建议!
没想到,这只是另一场意想不到的战斗的开始。
年中的时候,我加入了 Google。踏入那一天,我带着对未来的想象。
然而短短两个月后,一封突如其来的 PIP 邮件,让我从云端跌回现实。
那一刻的震惊,很难用语言形容。我甚至还没 fully onboard,就被贴上了 label。
但我太清楚自己是谁、能做什么。
我不甘心,也不接受这种“hire-to-fire”式的命运安排。
于是,我开始反击。
我向 HR 举报流程不当,也同时在内部疯狂申请新组。
两个月内投了几百个岗位,开了四五十个会议,behavior questions 都快背到机械化了。
有人说在 Google 内部换组还是刚入职两个月的新人比外部拿 offer 还难。
但我真的做到了——拿到了四个内部 offer。
那段时间,我的精神状态从“被推下悬崖”到“抓住树枝往上爬”,
我看到了希望,我以为一切终于要转好了。
但现实常常比戏剧更戏剧。
我写邮件请现任 manager 批准换组。
他书面回复支持。
我因为只能选一个offer跟老板说换组,拒了其他3个offer。然而我的老板背后却给新 manager 说我有 performance 问题。
四个 offer,在几乎同一天全部消失。
我第一次见识到政治可以比技术锋利得多。
与此同时,我的STD申请也被拒绝。
Google 让我提供更多的医疗记录、治疗方案。
在休息与压力之间,我一步也退不了,因为身份、工作、未来全在这家公司里。
四个月,我经历了别人几年都不会经历的事。
新入职 → 提前被盯上 → PIP → 内部举报 → mental health出问题 → 内部换组数十场面试 → 成功拿到 offer → 被背刺 → 全部毁掉 → 再次尝试维权 → 继续寻找希望
这是别人多年总结出的职场 lesson,我在 120 天之内全部体验了一遍。
但我没有倒下。
我继续和 HR 沟通,让他们看到流程上的漏洞,让他们知道我不会被沉默。
我把每一次不公平都记录下来,因为我知道这不仅是为了我,也是为了所有被系统忽视的人。
我写下这些,不是为了声讨,而是为了陪伴。
如果你和我一样,
- 刚入职就被打击
- 在大公司体系里感到渺小
- 被 manager 的一句话决定命运
- 面对不公平而无力
- 在签证、身份、健康之间疲于奔命
You are not alone.
这个市场很差,
大公司体系很冰冷,
流程未必公平,
但这不代表我们必须沉默不语。
当你被推入绝境,
你会发现自己比想象中更强大、也更值得。
最后我想说:
不要让系统磨灭你的锐气,不要让环境偷走你的勇气。
你可以反击,你可以站起来,你可以讲出你的故事。
只要你还愿意保护自己,你就已经赢了一半。
我的故事还没结束。
但至少,我不再害怕写下它。在此呼吁其他Google受害者发声,希望大家能多给建议!
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共319条回复
地里匿名用户ZMP0K作者
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向 HR 举报是正式的内部维权流程,但公开爆出经理名字涉及法律与合规风险,也可能影响我正在进行的内部调查。匿名用户 发表于说个PA也敏感?再者, 楼主经理明显要弄他, 他也向HR举报, 这不是同归于尽?
有人鼓动我曝光名字,我不确定是善意还是其他目的,所以我会谨慎处理,不会做任何对自己不利的行为。
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地里匿名用户ZMP0K作者
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是cloud的 白人manager匿名用户 发表于现在pip人直接给plan,不需要给rating,一个check in就可以搞,后面可以直接termination,我是cloud的EM,填quota是这样,楼
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