Block 被雷 - 聊聊AI职场感言
作为被裁的40% 中的一员，看到这几天公司刷屏科技圈，也想聊聊自己这几年在block的经历和对AI的看法。同时求求大家的大米，要开始刷题准备面试了。
首先我看到很多人说Block裁员就是拿AI做借口，实际上是业务不行。这个我个人看法其实是也对，也不对。
业务不行没得说，自从2022-2023 那次被做空机构引发的的重大信任危机以后，block大大加大了安全审核这块的力度，随之带来的就是最初野蛮生长之后的发展迟滞。为什么block这么个公司每年看起来盈利在增加，市场一点不买账，就是业务明显在饱和，actives只减不增，也一直没有拿出新的产品线来带动新流量。我在的组经历几次reorg和上层领导大变动以后，2025几乎没有任何product launch、做了几个demo都被砍掉了，纯原地打转。内部政治斗争严重，但这都是大公司常态了、太阳底下无新鲜事。但凡大公司工作过几年懂得都懂。
但是这次大裁员的主要推动是AI，我觉得从内部员工看来其实不是很意外。 Jack是那种偏技术宅的CEO，在AI兴起前他就在github上开源一些自己的项目。自从2025开始，Jack开始多次大力内部要求员工尝试AI，甚至一度传言有根据AI token usage review performance（前EM们可以确认一下）。内部抽调一波人大力开发AI tools，写了好几个“bot”。从产品角度整个block的战略规划也早就把AI 应用放到未来核心竞争力之一了。block似乎还是最早提出MCP协议的公司之一？Anyway，我想说的是、Block在AI上的投入其实很大，所以AI的进步导致裁员不属于空穴来风。
从员工的角度来说，不可否认的是工作效率的提速确实夸张。尤其从十二月开始，skills 的发展更是让我几乎确信我们这一代应该就是最后一代程序员了。说句良心话，2025开始我就很少打开IDE了， 2026 更是一个满载skills的claude全包，从看business metrics到slack thread总结，到sev channel 总结自动research impact然后fix，open PR，一键启动。我要做的就是github看一圈代码，甚至code review还有好几个不同的tool在review…这就是新时代程序员的常态吧… 我一直在想现在还在读CS的同学毕业刷题刷了几千道进了公司一看是这么个流程得多幻灭啊。还学什么cs，不如干销售，毕竟AI不能替你喝酒，还会傻不拉叽的让你别喝然后还让你劝你的客户别喝 ：）。
抱歉跑题了，说回Ai，更加可笑的是，AI变快并没有给程序员减负。从去年底的时候block内部就开始要求eng 每周4-5 个PR，同时还要求PR quality，这显然不是非AI能输出的。更离谱的是，这个数字是内部基于数据得出的“合理”要求。然后基于这个“能力”之上，上层自然而然要求所有人move fast，结果就是AI和底层员工都变得更忙了、AI忙着写代码，人忙着开会，两边都没停，人和AI双输，只有资本家躺着赚了。
除了eng以外，裁员比例上重灾区还有中层的EM。Jack明确说到flat 的公司更加适合AI，他从2025 年底开始尝试的一件事是让全公司所有人给他发weekly updates和blockers，显然一条条读过去是不可能的，肯定是AI在辅助总结提炼。想来这也是彻底拉平组织架构的一次尝试吧，很显然最终他得出“这玩意可行”的结论。前阵子听了个播客，里面说到未来的公司形态甚至不一定是人指挥AI，很可能是人》AI 》人的混合架构。我不敢想AI给我安排项目和做perf review是什么场景，大概会嫌弃我这个”人”效率太低，不如AI好用吧…
说到最后，我也不知道还想不想干程序员这行了，但是没有业务，光有AI，在家vibe coding纯粹是烧token玩，何况还烧不起。大概转行水电工或者做个农民才是最终归宿吧。
但无论如何，还是希望大家打赏点米，好让我再挣扎一下。感谢！
首先我看到很多人说Block裁员就是拿AI做借口，实际上是业务不行。这个我个人看法其实是也对，也不对。
业务不行没得说，自从2022-2023 那次被做空机构引发的的重大信任危机以后，block大大加大了安全审核这块的力度，随之带来的就是最初野蛮生长之后的发展迟滞。为什么block这么个公司每年看起来盈利在增加，市场一点不买账，就是业务明显在饱和，actives只减不增，也一直没有拿出新的产品线来带动新流量。我在的组经历几次reorg和上层领导大变动以后，2025几乎没有任何product launch、做了几个demo都被砍掉了，纯原地打转。内部政治斗争严重，但这都是大公司常态了、太阳底下无新鲜事。但凡大公司工作过几年懂得都懂。
但是这次大裁员的主要推动是AI，我觉得从内部员工看来其实不是很意外。 Jack是那种偏技术宅的CEO，在AI兴起前他就在github上开源一些自己的项目。自从2025开始，Jack开始多次大力内部要求员工尝试AI，甚至一度传言有根据AI token usage review performance（前EM们可以确认一下）。内部抽调一波人大力开发AI tools，写了好几个“bot”。从产品角度整个block的战略规划也早就把AI 应用放到未来核心竞争力之一了。block似乎还是最早提出MCP协议的公司之一？Anyway，我想说的是、Block在AI上的投入其实很大，所以AI的进步导致裁员不属于空穴来风。
从员工的角度来说，不可否认的是工作效率的提速确实夸张。尤其从十二月开始，skills 的发展更是让我几乎确信我们这一代应该就是最后一代程序员了。说句良心话，2025开始我就很少打开IDE了， 2026 更是一个满载skills的claude全包，从看business metrics到slack thread总结，到sev channel 总结自动research impact然后fix，open PR，一键启动。我要做的就是github看一圈代码，甚至code review还有好几个不同的tool在review…这就是新时代程序员的常态吧… 我一直在想现在还在读CS的同学毕业刷题刷了几千道进了公司一看是这么个流程得多幻灭啊。还学什么cs，不如干销售，毕竟AI不能替你喝酒，还会傻不拉叽的让你别喝然后还让你劝你的客户别喝 ：）。
抱歉跑题了，说回Ai，更加可笑的是，AI变快并没有给程序员减负。从去年底的时候block内部就开始要求eng 每周4-5 个PR，同时还要求PR quality，这显然不是非AI能输出的。更离谱的是，这个数字是内部基于数据得出的“合理”要求。然后基于这个“能力”之上，上层自然而然要求所有人move fast，结果就是AI和底层员工都变得更忙了、AI忙着写代码，人忙着开会，两边都没停，人和AI双输，只有资本家躺着赚了。
除了eng以外，裁员比例上重灾区还有中层的EM。Jack明确说到flat 的公司更加适合AI，他从2025 年底开始尝试的一件事是让全公司所有人给他发weekly updates和blockers，显然一条条读过去是不可能的，肯定是AI在辅助总结提炼。想来这也是彻底拉平组织架构的一次尝试吧，很显然最终他得出“这玩意可行”的结论。前阵子听了个播客，里面说到未来的公司形态甚至不一定是人指挥AI，很可能是人》AI 》人的混合架构。我不敢想AI给我安排项目和做perf review是什么场景，大概会嫌弃我这个”人”效率太低，不如AI好用吧…
说到最后，我也不知道还想不想干程序员这行了，但是没有业务，光有AI，在家vibe coding纯粹是烧token玩，何况还烧不起。大概转行水电工或者做个农民才是最终归宿吧。
但无论如何，还是希望大家打赏点米，好让我再挣扎一下。感谢！
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