亚麻L7 AMA
职场感言
han6
受隔壁FB和Google的同学启发，楼主在地里也潜水一段时间了，有时候看到一些讨论，想写点东西，但又没有时间完成。开个Ask Me Anything，希望能更有针对性的帮助想了解情况的同学。
本人情况大概如下：毕业后进入亚麻，至今工作十年，如果不是疫情，已经可以换红牌了。十年里，做了两年SDE1，三年SDE2，四年SDE3，一年PE。过去五年都是TT或者Outstanding，今年评分还未知。楼主一直在AWS同一个大组，换了若干manager。因此可能对别的部门不太了解，还请见谅。
大家有任何问题都可以问，除非涉及隐私，否则尽量回答。与隔壁楼主相同，我的看法和自身经验有关，个人观点仅供参考。
本人情况大概如下：毕业后进入亚麻，至今工作十年，如果不是疫情，已经可以换红牌了。十年里，做了两年SDE1，三年SDE2，四年SDE3，一年PE。过去五年都是TT或者Outstanding，今年评分还未知。楼主一直在AWS同一个大组，换了若干manager。因此可能对别的部门不太了解，还请见谅。
大家有任何问题都可以问，除非涉及隐私，否则尽量回答。与隔壁楼主相同，我的看法和自身经验有关，个人观点仅供参考。
已获得 99 大米
+2
共112条回复
xrdcrab
置顶
HV分123级，以前叫HV- HV HV+，今年改123了CMS_Flash 发表于5个级别都是什么啊？不是只有TT、HV、LE么？
已获得 11 大米
han6作者
置顶
谈谈SDE3和PE的不同。hoxxxx 发表于好贴留名 坐等楼主回复
弱弱问下 亚麻6升7的process大概是怎么样的呢 以及如何理解principal engineer ten ...
SDE3的要求是熟悉十人小组的项目，能够带领本小组开发新项目，可以代表本小组与外组交涉。成为本小组的名片，和外组联系本组的首选。
而PE的要求，管理范围大致把十人小组变成了五十人大组。此外，除了熟悉产品，还需要熟悉同组成员。我有一段时间，常常拿着本组花名册，用excel给每人列出项目和擅长的方面。这样出了事才能迅速找到人来修理，把合适的活派给合适的人。
已获得 18 大米
+2
han6作者
置顶
PIP或者LE的名额由各级经理制定，TL可以发表意见，适当微调。举例，我在某项目和某人合作，他有什么优点，除了按时完成项目，还做出了其他哪些贡献。skiny_xs 发表于PIP流程是manager个人决定还是会和组里L6商量决定？需要和TL多交流吗？和组里TL接触不多 不知道会不会印象 ...
如果平时人前多露脸，开会多发言，让大家都认识你，这时候可能会有别人支持你。得到的支持越多，PIP的可能就越小。
已获得 17 大米
+2
han6作者
置顶
2016年之前的评级经理会在1:1公布的，依此是Outstanding，Exceeding，Achieved，后面还有两级。billb 发表于> "过去五年都是TT或者Outstanding"
亚麻的评级是公开的吗还是lz的老板告诉你的？
2017年之后的评级是不公布的，如果base未封顶，可以根据增长速度推算；如果已封顶，可以按照地点职务等级查找compensation分布区间，看看自己的未来两年的base+refresh在区间中的位置。
已获得 10 大米
✨ 您正在体验新版论坛UI
