🦑文化二三事

十年以上老人了，E7。有点厌倦了。公司最近这些年的管理文化我是越来越看不懂了，越来越让人感到滑稽。准备走了，临别赠言。

1: 明明manage by fear, 却要把尊重员工写在公司文化里。从E3到vp，我就没见过真正从心底里认同公司把公司当成自己人生一部分的。公司虽然不是家，也不能是斗兽场吧。

2: 绩效考核说是360度环评，防止bias，其实最后彻底沦为了圈子文化。你混入圈子就有大佬给你好的feedback，拿GE，AE。要投入大量精力维护圈子。初衷是好的，这么多年演变下来却成了一种毒瘤文化，比苹果谷歌这种所谓manager一言堂的地方更扯淡更荒谬。

3: 明明勾心斗角却只能用“政治正确”的语言去表达。比如你的合作伙伴趁你reorg之际过来抢你的scope，明面上却说加强合作，你心里mmp，明面上却得说“roi driven”给痛击回去。越往上走越得学会用政治正确的话来互相背刺。真是厌倦了。

4: 员工绩效苛刻之极，上边各种cxo却永远都是EE+以上。像Boz，Matt这种只会拍马屁的, 都是红人。小扎以及这几个二货要有脸，就给自己一个“meet most”，“meet some”吧。

5: 员工明明是随时抛弃的牛马，却把员工关怀写在公司policy里成天吹牛逼。自己说的话就像放屁。

我怀念以前那个Facebook，和Google并称湾区双子星，白月光一般的存在。我已经不认识现在这个Meta了。我感觉小扎就像袁世凯一样，是不是被信息茧房包围了，我觉得他已经失去了对客户，对基层员工的感知和同理心。不管是一个皇帝还是一个现代大公司的ceo，这都是极其危险的信号。

最后临别之际，我还是想说，无论如何，FB给了我成长，也让我赚到了下半辈子不用工作也可以确保父母妻儿衣食无忧的钱。谢谢曾经的FB。希望它能重新找回自己。




补充内容 (2026-03-29 00:20 +08:00):
看看下边的评论。这地理的恶臭文化也是够了。真应了鲁迅说的那句“看到白胳膊就想到性交”。我只是发表自己的真实看法，至于你非要往歪处想，那是你的事情。

🦑兄弟姐妹应该没有不认同LZ说的这些吧。22年之前扎克还几乎每周一次company all hands，员工提问都是很尖锐他也愿意回答，22年之后谁还见过类似的情景吗？
LZ最后一段就那么一说，别人10多年的E7能力也摆在这里，他当初能来🦑也肯定可以去🐶去其他大厂，无论在哪里多半都是财富自由，也不是22年抄底E5全凭运气好，不用羡慕嫉妒吧。

Metaverse烂尾到这程度，投资回报比AI差的不是一点半点，Boz也难辞其咎。Llama团队搞得一坨屎，然后呢？还是EE+。


红眼病人真不少，除了最后一段啥也看不见。

楼主10年以上的工作经验，单纯说钱，把meta换成任何一家过去硅谷10年的火热startup/大厂，都会有现在的收入。喷你的人本质上犯了归因错误的bias，大头是时代红利+房价+tech+sde；小权重才是公司，只是恰好硅谷做题家比较多而已，情绪上头就容易降智

我去年刚刚入职meta不到3个月就被manager hire to fire，深刻感受到了meta这个地方hm跟土皇帝一样的权力， 在performance narrative里可以随意定调，没有任何反驳空间

我以前的人生里，都是好老师好同学，有什么feedback都会自己反省一下再进步，这是我第一次遇到从头到尾都是恶意的人，她的所有东西都是文本游戏，那种虚伪感是最让人恶心

1 刚刚入职2个月，不给任何指引，"这是L4的期望哦"
2 刚刚入职跟同事记笔记，她说我不过脑子不问问题不思考
3 问问题被认为不够independent, 不问问题私下研究被说不够proactive，对不起我笑了
4 入职2个月拿出跟组里3年同事的笔记跟她讨论 她第一反应以为我要甩锅

她的人生里大概从来没被好好对待过。中年享受一下权力的春药，遇到扎克伯格这种无差别扫射m1的时候，才能清楚自己是蝼蚁吧

当然这一切跟我无关了，因为我std了3个月在家吃药，把niw弄完了，然后拿到了几个offer和翻倍的包裹
. 1point3acres
6个月以后再回过头看这段经历，如果只有一个单词来形容，我只是觉得pathetic。我很难想象这种人会教育出什么样的孩子，毕竟她的人生里一直都活在恶意里，这是她自己给自己制造的地狱

深有同感。老渣真的是废柴一个，他亲自指挥亲自部署的就没一个不烂尾的。不过请教一下lz，你说的“matt”是谁？

這不是文化挺好的麼，領導也不用背鍋，捅了這麼大簍子。
員工背鍋就是了