一文解惑 Netflix (& Chill)

地里信息比较少，偶尔在网上看到讨论感觉误解很多，就所在两年呆过两个 org 的两个组来写个 FAQ 回馈一下地里。个人信息做了模糊处理不尽准确，看出文风的熟人看破不说破 XD。

Q：工作压力大吗？
A： 据我观察直接接触的 90% 同事都是真·Netflix & Chill，目前基本没见过卷王，有一些心里没底的小年轻工作稍微卖力一些，但跟楼主呆过的卷王公司的普遍情况相比不值一提。另外有一些想升职的大哥们工作稍微卖力一些，但绝大多数人（L5）并不想（主动争取）升职。

Q：坊间传闻的 cut throat 是真的吗？
A： 开人 org 公开发邮件是真的，有时候开的 level 较高的还会开情况说明会（当然也没啥好说明的都是套话）。EM、PM、TPM 被开的比较多，Eng IC 我 director/senior manager 下面我两年总共只被开过两个人。大规模 layoff 跟其他公司相比极少了，我在期间只见过 games lay 了几十到一百来人和关 game studio 这种。考虑到现在大厂的 routinely layoff/pip 我觉得其实 eng 的 job security 没有比别家差。另外 performance 原因被开也是有 4 个月 severance 的（薪资结构缘故相当于别家 8 个月我觉得很不错了）。大家都是日结心态反正。

Q：薪资结构这条怎么回事？
A： Netflix 的包是只给一个 TC 的，默认是 all cash，每年可以自选 cash 和 equity 的百分比，就是说你想 all in equity 也可以。所以上面说 4 个月 severance 相当于别家 8 个月。就一般大厂比如 500K TC 可能是 250K base 250K RSU，Netflix 你可以要 500K all cash。这种情况下别家的 4 个月 base 是 83K，Netflix 就是 167 K 的意思。（当然真的 layoff 很多厂给延长 vesting 是另一回事，不是真的说相当于别家两倍 severance 的意思）（但 base 高确实有 base 高的好处比如贷款和流动性）

此外注意这里的 equity 不是 RSU 是 option，是有一定这部分血本无归的风险的。具体多少比例看个人风险 preference，有天天在 personal finance channel 喊 all in 的 YOLOer，也有选 0% 直接 all cash 的。拿钱要不要和公司股价绑定全看自己。

Q：其它福利如何？
A：

• 医保政策是我见过最喜欢的了，如果选便宜的 plan（比如 single + high deductible）甚至会给你倒打钱（相对应的比如 family + N 个 dependency 的 plan 自己要补交一些）。
• 支持 mega backdoor。
• 非 remote 员工（比如注册在湾区的）有 work not commute 政策，AKA 如果你想要你可以每天打车上班（印象中早年抠门降级前 Meta 有过类似的？）。其它地区也有一些 commuter benefit 比如公交卡啥的。
• 没有太多乱七八糟的 perks（毕竟人数比不上其它大厂），有些 standard 的 travel 的比如租车、全球旅行保险之类的。大多数 perks 是员工自发的（比如人多的地方主动联系 gym 给团购折扣之类的，湾区和 LA 应该比其它 Office 多很多）。
• Netflix 会员不免费。（当然真的想要的话你也可以开 test account 看，但大多数人 be like 公司都给这么多钱了不至于……）但是有 preview 项目好多时候能提前一个月看到内容。
• 我觉得最特别的一条：湾区到 LA 有公司飞机可以订来通勤/出差，每天早晚各一班，这个还蛮酷炫的，反正我是第一次坐私人飞机。

Q：钱多事少 remote？
A：绝对数值以前大家没通货膨胀的时候也还挺多，现在就正常水平吧。公司自己的话说是市场 75% percentile 的 top of market。Levels.fyi 上都有就不啰嗦了。相对时薪是我呆过最多的了（我从 startup 到 pre-ipo 到 FANG 都干过）。公司没有整体 RTO 政策，支持 remote 的组不少。Boomerang（创业或者去别的公司卷了）的同事不少，还听说有几个去 OpenAI/Anthropic 几个月受不了就回来了的。

Q：职业发展前景如何？
A：职业发展前景和卷不卷这俩东西应该有一定正相关。总也不能是公司天生吸躺人吧，大多数人躺和上升空间不足这俩事谁是鸡谁是蛋我就不清楚了。Blind 的 consensus 是这是一个 career dead end。Dead end 嘛，没出路，也 traffic 少清静。L5 躺着还是非常舒服的，again, Netflix & Chill。当然跟很多公司一样近两年来通 level 膨胀现象也有，没 Meta 那么夸张，但 L6 还是比以前水了不少，能见到不少水平正常也没有超级卷的升了 L6. 个人观察的难度属于 Meta L6 <<< Netflix L6 ~= Google L6 << Amazon L7.

Q：工作体验如何？
A：Java microservices + 前端分平台 mono repo. 各组选 tech stack 自由度比较大，但一般选 paved path（内部官方支持的服务和技术）会省事很多。以前觉得 bloatware 很多没有小公司写码舒服，现在 vibe coding 省了很多事其实也还好了。目前所见至少 eng 同事水平（不限于技术，更重要的是沟通、真诚程度、好 work with 的程度）的底线我确实觉得是比我在其它大厂见得多的，跟蠢人/烂人/小人/奸人打交道频率较低（我目前没碰到过）。公司内部的 jargon 是 stunning colleague，我觉得一定程度上是 live up to it 的。

此外 project captain + trust 的文化导致 IC 能干到其它公司 tech lead + PM + TPM + EM 一部分的活儿（总工时没增加，所以没觉得是额外压力），我个人觉得虽然职业上升空间很小但能力锻炼给人带来的成长成就感还是有的。

Eng 一方面有很大自由度，只要活儿干出来具体咋干 0 人 micro manage 我，trust 很足。另一方面组到底要做什么产品这种决定还是很 top down 的，planing/brainstorm 这类东西有，但我个人感觉底层 IC influence 基本没有（当然你自己愿意怎么搞 tech debt 0 人在意）。跟我以前所在的一些 bottom up/eng driven 的公司区别还是挺大的。也有可能东西都做好了上面说不要就不要了。我聊过的大多数同事已经适应了这种拿钱办事的心态，performance 也不靠 impact 衡量，也没有太 frustrated。

Q：那 performance 靠啥衡量？
A：我至今还没观察出…… 就我们连 PSC/performance review 也没有，据说每年中一次的 feedback cycle 和 performance 也没啥关系，我至今还没有 manager 存活过一个完整 cycle 的（reorg/开人/离职等种种原因已经换到第 5 个 manager 了），我也不知道咋衡量的……有个叫“keeper test“的东西，大意是说（从 EM 的角度）这个人走了你会不会挽留，如果不会的话那这个人就应该被开了。 帮别人写过升职 doc 感觉也就是别家那一套，但能被提到升职 track 上还是得看老板吧……以及合作过一些觉得非常一般做了一些非常面子工程的人升职也成功了所以我也不造 乁། * ❛ ͟ʖ ❛ * །ㄏ我自己被老板主动涨过一次幅度比较大的工资（again 大多数时间 10 - 4 上班），个人感觉就看老板观察。

Q：公司文化咋样？
A：我个人感觉最核心的一条是 trust，就公司 trust 你作为一个能力过关的 responsible adult 能做出对公司最好的决定，问就是 use your best judgement。这个逻辑渗透到工作的方方面面也是我见过贯彻最彻底的了不是空话。包括但不限于：

• 管理层 trust project captain 的项目执行。0 人过问操作细节，20 多人的 XFN 项目，汇报进度，开不开会，用啥技术，怎么执行，最后叫板的都是我（project captain）一个人（当然具体任务可以 delegate 给合作方），没有额外的管理层 guardrail。甚至 design review 上别人给的 feedback 我要高兴的话完全可以直接忽略。Standup 目前我还没见过。
• 项目只要能按时交我自己在干啥 0 人在意，包括老板。比如我就有一阵 P0 P1 都做完了，闲得没事干开始整理我自己项目里的 tech debt/refactor 也是完全 OK 的。
• 没有/很少正经的 travel/expense policy（比如出差一天多少饭钱之类的）。问就是 use your best judgement.
• 甚至连面试都没有统一流程……有的 org 有统招 pipeline，但是 HM 高兴也可以自己招。招人流程也千奇百怪，没有统一题库，甚至没有 training。我组之前招人我去 shadow 别人面试，开面前 30 分钟主面才发现 manager 让我们给人发 take home 但是整个 loop 0 人注意到了……最后临时找的题🤦 我 shadow 了一次 recruiter 就直接给我安排独立面试了，全程 0 training 要上。

Q：有啥你不喜欢的地方？
A：前面说了开人稳准狠我作为 eng 觉得其实还好（主要是给 severance），我最不喜欢的其实是大厂的一些 corporate bs 难免，比如我觉得屁大一点事要来来回回吵几个月要不要做要怎么做。当然现在习惯了就觉得，拿钱办事随便吧。

另外工作内容来来回回就是大厂 java micro service 那套东西。如果对工作内容与个人 passion align 程度要求较高的可能会被无聊到。我个人是经历过 passion driven 很感兴趣的项目/公司，后来发现爱是会消失的，还是会厌班，还是钱和时间硬通货，于是还是干脆挑个能力范围内屎 less 难吔的大厂 乁། ˵ ◕ – ◕ ˵ །ㄏ

Q：听上去很好为啥只打了 4 星？
A：钱没有 tier 1 那么多，甚至应该比同水平 meta 的少毕竟 meta 通常可以拿到更高 level；活儿略微无聊。4 星可以看作是豆瓣电影那个 4 星不是 Google Maps 的 4 星。

Q：怎么能进来？
A：最重要的是 match。这年头 candidate 太多简历真的很难到活人手里，动不动开一个 opening 收到上万条申请，所以一定要把简历照 JD 改一遍。其次肯定还是运气。

其实我今年 refer 的真正认识的熟人里成功拿到面试的还不少（networking refer 真的没啥用我就不在地里接了），但现在竞争太激烈经常面得还行但被 ghost/role filled，这就没办法只能看运气了。一发不中可以持之以恒地投。

New grad/entry level/mid level 其实也有见到在招的，但跟 L5 比起来少很多。YOE 要求各组不一样，仔细蹲 match 的 JD 比较重要。

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暂时想到这么多，欢迎提问，想到再补充。不过和所有大厂一样各组/org 情况肯定有不同，take a grain of salt.

补充内容 (2026-10-03 12:55 +08:00):
补充一下关于升职/加薪/上升空间的：升当然能升，L6 这两年也确实越来越多了，但 7 还是凤毛麟角，也肯定没法和🦑比。至于是 downlevel/降薪跑来整体风格是养老的公司卷升职加薪这事是宁当鸡头弯道超车还是逆水行舟这问题就 beyond my pay grade 了。Choose your own poison 吧，我还想要天上的星星呢。

匿名用户 发表于 2026-09-30 07:01:27
就目前netflix现在这个股价。。我真的都想去肉身抄底了。。。

说明你没看懂comp怎么算的

基本同意lz。再补充一点，如果只是想在l5，最重要的是communication和be a nice person，和大家都搞好关系。如果要升l6，得report chain一溜一直到vp都搞好关系。

你们org还挺和谐.
我们这director下面平均一个月斩杀一个？

fully remote会一直在吗
netflix内部有什么llm 项目吗或者趋势

就目前netflix现在这个股价。。我真的都想去肉身抄底了。。。

netflix没看过l7的jd, 如果大厂ic7想过去怎么办

匿名用户 发表于 2026-09-30 07:47:37
netflix没看过l7的jd, 如果大厂ic7想过去怎么办

有external的l7的，不过感觉少于5个，没真正接触过，感觉应该是跟着原来的vp或者senior d跳槽过来的

匿名用户 发表于 2026-09-30 08:23:56
有external的l7的，不过感觉少于5个，没真正接触过，感觉应该是跟着原来的vp或者senior d跳槽过来的

External 6多么，好存活不

匿名用户 发表于 2026-09-30 08:44:06
External 6多么，好存活不

我做data是dse，我们这边external l6有一些，基本是domain expert招进来的。存活率都还不错，不过更多的是external的l6或者manager降级成l5进来的。不知道eng那边是不是也这样

不知道你director下面多少人？个人感觉两年开掉两个人也不少了。如果是20人 那就是每年5%….而且一个director下面的dp太少，别的部门有没有可能比例更多？

另外换了5个manager也听起来有点red flag

非常感谢lz的分享，但我看下来Netflix似乎不是养老的地方