建议大家避雷亚麻ads 烙印VP Muthu M* 下面的组职场感言
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楼主也在亚麻ads, 不过在另外一个VP下面. 这周去西雅图参加AMLC(亚马逊内部的conference), 听说Muthu 下面的一个国人Senior manager和他的整个组被裁了,非常震惊. 那个组大概有40-50个人,一半SDE一半AS, 国人居多, 但是整个大组都被裁了. 这个senior manager 是report给一个烙印director, 然后report给这个烙印VP.
这个烙印VP的org, 叫sponsored products and brands, 主要是做在亚麻app里面看到的各种各样的广告,但是culture 真的一言难尽,有各种奇葩故事.
1)Org attrition rate很高, 因为走的人太多, 常年有HC招人. 今年VP下面已经走了三个director, 两个华人一个烙印, 现在backfill还没招到. 走的Senior manager 就不知道有多少了.
2)烙印占绝大多数, 国人大都在两个国人director 下面. 这两个国人director其实都是从ARP出来的, 做的东西是solid, 但是组里全华班, 经常加班+非常卷. 听说manager 半夜ping人是常事, 还有进ER的, 不能卷的人很难survive.
3)Oncall重升职慢. Muthu下面升职bar高, 一个director下面一个季度也就升职1-2个. 虽然impact大, 但不升职pay band和其他chill org也是一样的, 按rating定target compensation, rating的distribution也和其他org一样, 就是纯内卷. 很多人在L5呆了4年也没有升职.
4)抠门frugal. 曾经听一个manager抱怨, 组里部门聚餐预算只有30刀每人, 超出的钱还是他自己贴的. 这跟他们经常跑A/B test给资本家赚几百million形成强烈反差.
当然这只是我听说的一家之言, 希望这个org的同胞来评论一下, 真实情况到底怎样. 大家有选择的时候还是尽量避雷这种org, 身体要紧.
这个烙印VP的org, 叫sponsored products and brands, 主要是做在亚麻app里面看到的各种各样的广告,但是culture 真的一言难尽,有各种奇葩故事.
1)Org attrition rate很高, 因为走的人太多, 常年有HC招人. 今年VP下面已经走了三个director, 两个华人一个烙印, 现在backfill还没招到. 走的Senior manager 就不知道有多少了.
2)烙印占绝大多数, 国人大都在两个国人director 下面. 这两个国人director其实都是从ARP出来的, 做的东西是solid, 但是组里全华班, 经常加班+非常卷. 听说manager 半夜ping人是常事, 还有进ER的, 不能卷的人很难survive.
3)Oncall重升职慢. Muthu下面升职bar高, 一个director下面一个季度也就升职1-2个. 虽然impact大, 但不升职pay band和其他chill org也是一样的, 按rating定target compensation, rating的distribution也和其他org一样, 就是纯内卷. 很多人在L5呆了4年也没有升职.
4)抠门frugal. 曾经听一个manager抱怨, 组里部门聚餐预算只有30刀每人, 超出的钱还是他自己贴的. 这跟他们经常跑A/B test给资本家赚几百million形成强烈反差.
当然这只是我听说的一家之言, 希望这个org的同胞来评论一下, 真实情况到底怎样. 大家有选择的时候还是尽量避雷这种org, 身体要紧.
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