我真的感觉遇到一个好的manager真的是lifechanging
职场感言
Tiramisusiast
LZ工作第四年，还是非常非常naive的职场白纸
去年公司reorg把我放到了一位华人manager的组里，我一开始有点担心觉得这个组做的事情没有我原来组做的事情有意思
结果过了一段时间才大开眼界发现原来好的manager比“好的活”重要，而且如果不是刚好遇到这个manager我也不会知道好的manager到底什么样，应该要找什么样的signal。
我想分享一下我这位让我感觉打工不痛苦的神仙manager的一些traits：
去年公司reorg把我放到了一位华人manager的组里，我一开始有点担心觉得这个组做的事情没有我原来组做的事情有意思
结果过了一段时间才大开眼界发现原来好的manager比“好的活”重要，而且如果不是刚好遇到这个manager我也不会知道好的manager到底什么样，应该要找什么样的signal。
我想分享一下我这位让我感觉打工不痛苦的神仙manager的一些traits：
- 非常clear的communication：什么task、什么scope，应该找谁合作，哪个事情更重要、哪个事情可以放一放，都说的非常清楚，没有guesswork
- 受得了我闲着哈哈哈哈：有时候如果有比较紧急的事情如果我明显push了一两周，我发现我manager会有点intentionally让我chill一下，比如周三1:1的时候 我们两个都知道我手上没有什么事情了，他会说那你wrap up一下 我们下周一开始xxx
- Slack上很responsive：如果我在一个thread和别的组的人拉扯起来 别人不responsive或者想甩锅之类的，我只要@ 我manager他一两个小时以内一定会进来帮我推进这个事情，我上一个manager @他就和许愿一样，实在是差别太大了哈哈哈哈
- 有效地分scope：我感觉我到这个组上做完我的第一个project earn了trust之后，我的manager就会一直给我look for下一步make sense的scope 然后给我解释这个事情做得好是什么样的 可以grow哪个部分，别的teammate也是这样和我说，感觉组里不太会抢scope，大部分想grow的人也都在grow。
- 主动给我升职：因为我被reorg到他的组还不到一年，我还有点不好意思提promo的事情的时候，他就有一天突然告诉我我promo了。说好好做事情他就会来make sure我们有被properly recognized，不希望自己的report花太多时间在考虑怎么升职上。
- 请假很痛快哈哈哈哈哈
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