薪资涨的很好，却被新老板刺了，我该反击还是直接转岗

背景：前老板一月份去世，新老板2月份上任，performance review 的包都是前老板来定的，但是新老板有改动review 的权利


年终结果出来，Base 涨了 4.5%，RSU 直接补了初始包的 40%。这个数字大大超过我的预期


再看糟心事：2月刚接手的新老板，反手在系统的 Review 里写了一堆极其恶毒（Nasty）的负评。究其原因呢，就是因为我习惯了直接在vp面前和他们讨论deliverable，bypassing him. 和前老板之前都是这样做的。但是很明显，新老板hates it


还有一机遇就是，我这周review前和经常和我一起合作的vp开了个1:1，明确表达想进她组，她正好有一个新的senior director 下周进来。她口头答应想要我，但是要等下周这个新的sd 确认。


大家帮我分析一下吧，我这种情况该怎么办？果断冲新组吗？万一新组不要我，plan b 就只有 start interview 了嘛？

楼主，你这种行为大凡是个正常manager，90%都会很反感。你连基本的职场礼仪都不懂。你前老板因为身体不好，想落个清闲，才给你开了特例。别把特例当普遍情况。你大小是个TL吧。你手底下的小弟不跟你说、直接跑去跟你大老板汇报工作，你乐意吗？

没人觉得前老板去世很罕见么？

越级汇报是大雷。你前老板身体不好，愿意落个清闲，对你越级汇报睁一只眼闭一只眼，不代表你做的就是对的。我可以说对于90%的经理来说，越级汇报都是不能碰的红线，除非你就是org里唯一的uber tl，你汇报给谁和他实际上都是合作关系，如果真是那样的话也没人真敢来搞你。

楼主是staff eng级别吗 跟vp直接搞delvable一半级别不低

匿名用户 发表于 2026-3-13 11:48
没人觉得前老板去世很罕见么？

没有，只有你觉得。人有生老病死，人去世了有什么“罕见”的？好奇怪的关注点

给你新老板寄个律师函它就老实了

我只能说你前老板人很好！不介意下属越过自己和上级直接汇报。大多数经理应该都不喜欢这样的汇报方式。 转岗吧，关系一旦搞僵是不可能变好的只会越来越差。

越级汇报到哪里都会得罪你的新领导，不会因为你换了一个manager改变

很想吃烤鸭 发表于 2026-03-13 09:03:59
没有，只有你觉得。人有生老病死，人去世了有什么“罕见”的？好奇怪的关注点

有人给我➕1了，说明不是只有我觉得

匿名用户 发表于 2026-03-13 11:12:17
给你新老板寄个律师函它就老实了

你好🐮🍺啊